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武汉理工大学2013年党政工作要点

发布时间:2013-03-27      作者:党委办公室

   校党字〔2013〕4号

 

  2013年学校工作的总体要求是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,进一步强化协同创新理念,进一步深化改革,以全面完成“十二五”发展规划中期目标任务为主线,继续推进“2011协同创新中心”工作,加快实施人才队伍国际化战略,深化教育教学改革、后勤管理体制与运行机制改革、国有资产优化配置与高效利用机制改革,切实做好学校发展的重点保障工作与惠民实事。

  一、深入学习贯彻党的十八大精神,全面加强党的建设和思想政治工作

  1.夯实党的政治和组织基础

   认真学习贯彻党的十八大精神,以抓好理论武装为重点,用中国特色社会主义理论指导学校党的工作,强化学习,开拓创新,全面加强学校党的建设。贯彻中央、教育部党组和湖北省委有关主题教育实践活动的部署。深入开展“师生结对、支部共建”等特色党建活动和党建调查研究工作。加强领导班子和干部队伍建设,加强干部教育、服务和监督管理,做好外派干部管理工作,制定加强年轻干部培养的实施意见。探索干部综合考核评价机制,开展干部工作满意度评价及调研。以党支部建设为重点,加强教师、学生、离退休老同志基层组织和党员队伍建设。指导各民主党派和统战团体基层组织建设。搭建党员教育网络平台,采取多种形式加强党员干部教育培训工作。

  (责任领导:邱观建、夏江敬、信思金,牵头单位:宣传部、组织部、党校、统战部、离退休处,配合单位:党办、学工部、研工部、各二级党组织)

  2.加强作风建设

   加强党员干部思想作风、工作作风和生活作风建设。制定贯彻落实中央、教育部党组和湖北省委改进工作作风、密切联系群众文件精神的实施办法,制定加强领导班子和领导干部作风建设的实施意见,构建一级抓一级、层层抓落实的领导干部作风建设责任体系和工作机制。深入师生员工开展调查研究,畅通意见渠道、主动服务群众,改进文风会风、提高工作效率,厉行勤俭节约、降低办学成本。开展党的群众路线教育实践活动。加强党委督促检查工作。

  (责任领导:刘伟、张清杰、夏江敬、邱观建、万志建,牵头单位:党办、校办、组织部、宣传部、纪委监察处、机关党委,配合单位:各二级党组织)

  3.加强学生思想政治教育

    加强思想政治理论课主渠道教育和网络思想政治教育,改进课堂教学和网络教育方式,加强大学生社会主义核心价值观教育。深入推进“责任、诚信、成才”三项教育主题实践活动,挖掘思想内涵,提升层次,增强影响力。探索建立与学分制相适应的大学生基层组织建设模式,切实加强辅导员技能建设、“名师名导”班主任队伍建设和学生干部队伍建设,探索制订辅导员职业能力标准。充分发挥政工干部队伍的组织引领作用和研究生导师的教育管理作用。完善经济资助体系、心理健康教育和救助体系、就业创业服务体系,增强学生对国家、社会和学校的认同感和责任感。

  (责任领导:信思金、严新平、邱观建,牵头单位:学工部、研究生院,配合单位:党办、宣传部、教务处、各二级党组织)

  4.加强教师思想政治工作

    以社会主义核心价值观为引领,加强教师思想政治工作,强化师德师风建设。加大优秀师德典型的宣传力度,发挥师德典型的示范作用,弘扬“重德养德”的良好风气。建立健全师德档案制度,完善师德考评机制。健全师德监督机制,加强学术不端行为惩防机制建设,严格执行师德一票否决制。做好离退休老同志思想政治工作和党外人士“同心”教育工作。

  (责任领导:邱观建、夏江敬、张安富、万志建,牵头单位:宣传部、工会、统战部、离退休处、人事处,配合单位:党办、组织部、纪委监察处、教务处、科发院、计财处、各二级党组织)

  5.加强党风廉政建设

    开展廉政宣传培训,加强党员领导干部党性党风党纪和道德法律教育。严肃政治纪律,加强对政治纪律执行情况的监督检查。完善惩治和预防腐败体系,推进党内民主,深化党务、校务公开,全面推进“阳光治校”。严格执行“三重一大”决策制度及其整改方案。加强对权力集中部门和资金、资源密集领域的监督,做好领导干部经济责任审计,加强重点专项资金和重大投资项目审计。加强对师生反映强烈的热点问题的专项治理,加大重大案件查办力度。

  (责任领导:邱观建、王乾坤、张联盟、曾春年,牵头单位:纪委监察处、审计处,配合单位:计财处、国资处、基建处、科发院、组织部、校办、法治办、各二级单位)

  6.维护学校安全稳定

    深化师生思想动态调研,正确研判信息,做好舆情分析和正面引导。加强课堂讲座、研讨会、报告会、论坛和各类宣传媒体的管理。畅通信访渠道,改进信访工作。加强保密工作,确保不发生重大失泄密事件。深化片区责任制建设,完善片区管理,加快校园安全网格化管理进程。深入开展校园交通与环境、学校及周边治安秩序等专项整治。完善校园技防建设,加强安全管理一体化应用。加强学校卫生防疫和食品安全管理。

  (责任领导:邱观建、夏江敬、曾春年,牵头单位:党办、保密办、宣传部、保卫处、纪委监察处、安全文明办、后勤保障处、后勤集团,配合单位:各二级单位)

  二、全力推动内涵式发展,确保完成标志性的重点工作

  1.学科建设工作

  重点做好5项工作。做好“211工程”四期建设立项工作;做好国家级重点学科的验收与申报工作,新增一级学科国家重点学科2-3个;做好省级重点学科的申报工作;做好第十二次学位点申报工作,新增一级学科博士点3-5个、一级学科硕士点2-4个、专业学位领域数1-3个;探索适应未来发展的新的学科专业架构。

  (责任领导:严新平,牵头单位:研究生院,配合单位:校办、人事处、国资处、计财处、国际处、相关学院和研究基地)

  2.人才队伍建设工作

  重点做好4项工作。继续实施“15551”人才工程,启动第三批“15551”人才的申报和遴选工作,新增学科首席教授10名、产学研合作特聘专家10名、特色专业责任教授10名、精品课程教学名师20名;实施人才队伍国际化战略,力争引进国际知名大学博士30人 ,力争面向全球招聘教授10人;大力推进高端人才引进和培育工作,做好2013年度院士、国家“特支计划”、国家“千人计划”、教育部“长江学者”、湖北省“百人计划”和“楚天学者”申报工作;继续加强中青年教师国际化能力、实践能力、教学能力和科研能力等“四个能力”建设,选派84名中青年教师赴国外进修、85名青年教师赴企业锻炼。

  (责任领导:张安富、康灿华、张联盟,牵头单位:人事处、教务处、科发院、国际处,配合单位:计财处、国资处、研究生院、后保处、各学院和研究基地)

  3.人才培养工作

  重点做好14项工作。做好国家级教学成果奖申报工作,力争国家教学成果奖4-6项;组织好本科教学工程项目的立项申报工作,新增国家精品视频公开课1门、国家精品资源共享课4门、国家工程实践教育中心3个,建设完成国家规划教材2部;力争国家教学团队1-2个;按国家标准要求建设特色专业10个;按国家标准要求建设精品课程20门;建设高水平校外教学实习基地(人才联合培养基地)10个;力争大学生科技竞赛等获国家级奖励200项以上,大学生文化、艺术、体育活动与竞赛获国家级奖励20项以上;新增优质生源基地10个;提升就业服务质量,毕业生就业率达95%以上;力争全国优秀博士学位论文及提名论文1-2篇、省级优秀博士论文8篇、省级优秀硕士论文35篇;公派留学生30名,与国外知名大学联合培养博士生20名;开设研究生国际化课程3 门;与地方政府和大型骨干企业新建全日制专业学位研究生人才培养实践基地5个;继续做好网络(继续)教育、职业技术教育和培训、航海质量体系有关工作。

  (责任领导:康灿华、严新平、信思金、张安富,牵头单位:教务处、研究生院、学工部、网络(继续)教育学院、职业技术学院、教培办(航海质量办),配合单位:科发院、出版社、董事会、校友会、团委、大学生文化素质教育基地、体育部、相关学院和研究基地)

  4.科技和科技产业工作

  重点做好11项工作。加强国家重大(重点)科技项目的策划、组织与申报,在国家自然(社会)科学基金、“973计划”、“863计划”等国家科技计划项目及重大横向科技开发项目上有新的突破,力争承担千万级重大科技项目3-5项;重点推进国家“水路运输安全控制与装备”工程技术研究中心申报工作,“汽车零部件技术”、“港口物流技术与装备”等申报国家科研基地的准备和跟踪工作,力争1-2个获准立项建设或进入指南;积极推进“危机与灾害应急管理”、“数字传播技术”、“高温高压物理”、“物联网技术”等申报教育部及湖北省科研基地,力争1-2个获准立项建设或进入指南;做好国家和省部级科研基地的建设、评估与验收工作;力争获国家科技奖1-3项,省部级科技一等奖4-6项;力争国家杰出青年基金1-2个;加强科技创新团队的培育与建设,力争国家创新团队取得突破;继续加强学校与大型行业企业、区域的合作,力争新增高水平产学研合作基地1-2个;积极推动优质企业上市,力争实现学校高科技企业上市零的突破;新创办高科技企业1-2个;全年实现到校科研经费7亿元以上,科技产业销售收入18-20亿元。

  (责任领导:张联盟、陈文,牵头单位:科发院、产业集团,配合单位:国资处、计财处、相关学院和研究基地)

  5.国际合作与交流工作

  重点做好9项工作。大力引进国外著名科学家等智力资源,争取重大国际科技合作研究项目5-6项,力争获批引智经费700万元以上;海外学者来校讲学及合作科研152人次以上;聘请20名海外著名学者任学校客座教授;召开12次国际及海峡两岸学术会议;加强与国际知名大学的联系与合作,与2所国际知名大学新建合作关系;与国际知名大学(研究机构)共建合作研究平台1-2个,重点推进与法国洛林大学联合实验中心、韩国LS集团研发中心、台湾艺术大学数字传媒联合研发中心的建设工作;推进中外合作办学工作,推进与法国马赛大学的合作,做好中外合作办学项目的建设评估工作;加强留学生教育管理,提高留学生培养质量;力争全年留学生规模达到900人以上。

  (责任领导:张联盟,牵头单位:国际处、国际教育学院,配合单位:人事处、教务处、科发院、相关学院和研究基地)

  6.校园建设工作

  重点做好3项工作。完成校园功能规划修订工作;完成“一场两馆”、二期学生公寓8号楼、南湖校区图书馆、科技孵化大楼建设工作;重点推进经济管理综合楼(一期)、青年教师公寓(一期)、汽车工程综合楼、二期学生公寓9号楼、留学生公寓及国际学术交流中心、武汉理工大学学生就业大楼、南湖校区-鉴湖校区地下通道、余区交通科研基地与学术交流中心等项目的建设工作。

  (责任领导:曾春年、严新平、赵恒平、桂裕清,牵头单位:发展规划办、基建处,配合单位:计财处、监察处、审计处、国资处、后保处、采购与招投标办、体育部、学工部、图书馆、管理学院、经济学院、汽车学院、马区管委会、余区管委会、产业集团)

  三、切实转变观念,大力推进协同创新与管理改革

  1.组织实施“2011计划”

  继续做好“高等学校创新能力提升计划”(即“2011计划”)的组织、策划和申报工作,切实推动学科、人才、科研三位一体的创新体系建设。继续推进“长江黄金水道绿色与安全技术”教育部协同创新中心培育和申报工作,重点策划“绿色建筑材料技术”教育部协同创新中心培育工作,加快建设“汽车零部件技术”湖北省协同创新中心,积极推进设计艺术、土木工程、信息、生物与化工、船舶与海洋工程等学科参与各类协同创新中心的培育和申报工作。

  (责任领导:张联盟、严新平、万志建、陈文,牵头单位:科发院,配合单位:研究生院、人事处、发展规划办、相关学院和研究基地)

  2.人事制度与二级目标管理改革

  深入贯彻落实学校第二次人才工作会议精神,制定和完善教师队伍建设系列制度,着力推进实施人才队伍国际化战略,制订面向全球招聘教授和招聘海外知名大学博士的相关政策和实施方案,分解年度目标任务,落实责任部门和责任人;以职责和业务内涵为核心优化学校组织管理架构,推进内设管理机构改革;启动第二轮定编定岗工作,进一步优化岗位设置和编制;探索人才评价与考核机制,修订全员聘期考核办法,启动第二轮聘期考核工作;实施目标责任制2011-2013年周期考核,拟定新一轮目标责任制考核方案;以岗位和绩效为核心推进收入分配制度改革,完善学校薪酬制度,重构二级单位以绩效考核为主体的绩效分配体系。

  (责任领导:张安富,牵头单位:人事处、体改办,配合单位:各二级单位)

  3.本科生教育教学改革

  继续推进以学分制和卓越工程师培养为重点的本科生教育教学改革。深入推进学分制改革,推进大类招生和大类培养,加强课程建设,实施全面选教;强化专业建设,制定专业人才培养标准,完善人才培养质量监控体系;推进拔尖创新人才培养,与中科院合作开设试点班1-2个,依托国家重点实验室开设试点班,落实科研基地向本科生开放实施方案;推进卓越人才培养国际合作,推进土建学院与澳大利亚墨尔本皇家理工大学、材料学院与美国加州大学UC戴维斯、机电学院与英国伯明翰大学、理学院与英国巴斯大学、交通学院与英国南安普敦大学的联合培养工作;加强实践教学体系建设,加大毕业论文(设计)质量控制力度;加强青年教师教学能力提升与发展,加强教学基本功训练,推进教学研究与教学改革、教学与科研相结合,建立青年教师参与教学的相关激励制度。

  (责任领导:康灿华,牵头单位:教务处,配合单位:人事处、科发院、国际处、网络(信息)中心、各学院和研究基地)

  4.研究生教育教学改革

  大力推进以提高研究生培养质量为核心的研究生教育教学改革。创新研究生招生计划分配机制,以专业素质和创新能力为重点,优化研究生选拔机制,按照向科研任务、高端人才和重点优势学科倾斜的原则,优化研究生招生计划分配机制;建立博士生导师队伍建设新机制,下放博士生导师评审权,建立一级学科牵头单位遴选博士生导师新机制,建立优秀青年教师遴选博士生导师新机制;完善全日制专业学位研究生培养机制,面向三大行业和区域经济社会发展,建立与职业资格认证紧密衔接的专业学位研究生培养模式与管理运行机制;强化研究生课程过程管理,加强研究生教材建设,加强研究生教学规范管理。

  (责任领导:严新平,牵头单位:研究生院,配合单位:科发院、人事处、学工部、董事会、校友会、各学院和研究基地)

  5.后勤管理体制改革

  大力推进后勤保障和经营体制机制改革,深化后勤社会化改革,完成马房山校区、余家头校区的物业管理外包,提高后勤服务质量,进一步降低用工风险和成本;初步建立家属区物业社会化有效模式,完成家属区部分物业的外包工作,结合不同的物业管理服务条件,逐步建立相应的成本分担机制;建立健全后勤社会化服务考核体系;贯彻落实湖北省房改办的文件精神,完成校内周转房使用制度改革,提高周转房使用效率;继续加强后勤集团发展能力建设,完成学校年度任务目标。

  (责任领导:曾春年、张安富、夏江敬、王乾坤,牵头单位:后保处、后勤集团,配合单位:人事处、计财处、党办、校办、组织部、法治办、教务处、学工部、宣传部、监察处、国资处、审计处、保卫处、安全文明办、采购与招投标办、劳动用工办、马区管委会、余区管委会)

  6.国有资产管理改革

  全面启动全校资产清查工作,探索建立资产保值增值和防止资产流失的长效机制;大力推动国有资产改革方案的实施,推行《武汉理工大学公房优化配置及有偿使用暂行办法》、《武汉理工大学公用房屋和土地租借管理暂行办法》;加快推进国有资产信息化建设工作,全面启动“公房—设备—家具—使用人”四位一体的信息关联网建设和大型仪器设备共享平台建设;深化校院两级资产及账物科学管理体系改革,探索二级资产及其账务管理的高效运行方式;加大专利等技术成果评估和转让力度,争取中央企业国有资本金对学校企业的支持;加强校办企业产权管理,建立校办企业目标责任制考核机制,探索经营性资产管理的有效模式。强化家具仪器设备采购招标管理;加强校园环境保护工作,进一步加大治理环境污染的力度。

  (责任领导:王乾坤,牵头单位:国资处,配合单位:各二级单位)

  四、开拓思路,切实加强保障能力建设

  1.依法治校与民主办学

  落实《全面推进依法治校实施纲要》,完成《武汉理工大学章程》修订工作;进一步推进校务公开,做好信息公开网站建设工作,加大信息公开力度;推进符合现代大学制度建设要求的规章制度体系建设,形成规范、科学、指导性强的具有学校特色的规章制度框架体系,完成《规章制度汇编》编制工作;召开第二届教代会第三次会议;完善学院党政联席会议制度;充分发挥学术委员会等学术机构在学术管理中的重要作用,充分发挥两级教代会在民主管理中的重要作用,充分发挥学校发展咨询委员会、党外人士和离退休老同志在民主监督中的重要作用,不断提高学校管理和决策的民主化、科学化水平;完善校区管理模式,提高校区管理效率。

  (责任领导:严新平、邱观建、张联盟、夏江敬,牵头单位:校办、党办、法治办、组织部、校工会、科发院、发展咨询办、统战部、离退休处、余区管委会、马区管委会、各学院)

  2.财务管理与资金保障

  完善学校多渠道筹措资金的长效机制,力争学校预算收入较2012年增加10%,保障学校重点建设项目和惠民工程资金需求;加强学校预算资金科学编制与控制管理,提高资金使用效率;加强财经民主监督,加强学校资金使用审计与绩效评价,加大财政专项资金执行检查与奖惩力度;强化财经管理制度建设,规范核算管理,提高财务指导、管理、监督、服务水平;拓宽资金渠道,以校园周边开发和科技产业为重点开辟和形成新的经济增长点。

  (责任领导:王乾坤,牵头单位:计财处,配合单位:各二级单位)

  3.公共服务体系与信息化建设

  按照以教育信息化带动教育现代化的要求,进一步推进校园信息化建设,完成南湖校区网络工程建设,加强校园无线网络建设。完成校园“一卡通”系统改造工作,完成学分制改革信息服务平台建设;大力推进办公自动化系统建设,实现学校公文网上流转;进一步加强档案信息化和规范化工作,提高图书、档案资源的利用效益;继续推进期刊管理模式和运行机制改革;加强现代教育技术中心、电工电子中心等单位建设;完成2012年年鉴编写工作;编制中英文学校年度报告。

  (责任领导:严新平、张联盟、王乾坤、康灿华、赵恒平,牵头单位:校办、网络信息中心、图书馆、档案馆、期刊社、现代教育技术中心、电工电子中心,配合单位:计财处、国资处)

  4.社会合作与拓展资源

  建立学校合作共建的管理制度、运行模式与协同机制,扎实推动学校与国家部委、地方政府、行业企业的合作共建工作;继续推进国家教育体制改革试点工作;落实与西藏、湖北、内蒙等地方政府的科技教育合作项目;推进产学研合作联合研究基地建设工作,重点推进武汉新能源汽车工业技术研究院、鄂尔多斯研究院、泰州高技术产业研究院、中山先进工程技术研究院、滨州研究院、山东淄博先进陶瓷研究院、武汉交通科技研究院、武汉新港发展研究院的建设工作;加快校园周边合作建设开发,吸收社会资金,拓展学校发展空间;发挥校友作用,支持学校建设与发展。

  (责任领导:严新平、邱观建、张联盟、张安富、王乾坤、夏江敬、康灿华、曾春年、赵恒平、陈文,牵头单位:发展规划办、校办、科发院、产业集团、社发办、董事会、校友会,配合单位:教务处、计财处、国资处、高教所、航海质量办、相关学院和研究基地)

  五、高度重视,精心组织学校“十二五”发展规划中期评估

  根据《武汉理工大学“十二五”发展规划检查、评估和考核实施意见》(校党字〔2011〕37号)的有关要求,组织实施学校“十二五”发展规划中期评估工作,结合《武汉理工大学“十二五”发展规划实施方案》和《各二级单位“十二五”目标任务年度分解表》中的各单位目标任务和指标,重点评估各单位2011-2013年期间在重点学科建设、人才强校、卓越人才培养、科技创新与产业化、国际合作与留学生教育、校园建设、管理体制与运行机制改革、大学文化建设等方面的完成情况,并将各单位中期评估结果作为中层干部任期考核的重要依据。结合中期评估结果,对进一步加快实现“十二五”发展规划目标任务作出部署。

  (责任领导:严新平,牵头单位:发展规划办,配合单位:各二级单位)

  六、突出重点,认真办好重要会议和惠民实事

  1.重要会议

  召开武汉理工大学第二次研究生教育工作会议。 以提升研究生培养质量为核心,全面总结和研究学校的研究生教育教学工作;探索形成与学校卓越教育理念相适应的研究生教育思想体系;探索构建与学校卓越教育理念相适应的研究生培养体系;建立健全研究生培养质量监控与保障制度。

  (责任领导:严新平,牵头单位:研究生院,配合单位:各学院和研究基地)

  2.惠民实事

  进一步改善学生住宿条件;开工建设240套青年教师周转房;推进青年教师和引进人才2000套双限房建设工作;做好教师校外团购商品房和住房定向开发工作;做好2013年职工住房补贴申报及发放工作;做好校内停车位和自行车棚的规划和建设工作。

  (责任领导:曾春年、王乾坤,牵头单位:基建处、后保处、计财处、国资处、保卫处、学工部)

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