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武汉理工大学2017年党政工作要点

发布时间:2017-02-23      作者:党委办公室

学校2017年工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,以“世界一流大学一流学科”建设为引领,以深化人才培养模式改革、人事制度与机构改革、科技成果转化体制机制改革为抓手,以全面完成“十三五”发展规划确定的2017年年度目标任务为重点,努力做好全局性工作,大力推进改革性工作,着力落实标志性工作,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

一、全面加强学校党的建设和思想政治工作

(一)学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神

学习宣传全国高校思想政治工作会议精神,认真制定落实加强和改进学校思想政治工作方案,把思想政治工作贯穿到教育教学全过程,把社会主义核心价值观贯穿到办学育人全过程,把思想政治工作与学校“十三五”规划落实和“双一流”建设结合起来。深入开展“责任、诚信、成才”教育、安全与法制教育和志愿服务等主题教育实践活动,大力实施“旗帜领航卓越人生工程”。举办骨干教师理论培训班、理论学习研讨会和讲座论坛等活动,完善听课情况反馈及改进机制,完善课程设置管理制度,建立课程标准审核和教案评价制度。加强对形势政策报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座、论坛等的规范与管理,选好、管好、用好教材,加强对教材选用工作的监督检查和违规处理。健全校园网络安全防范保障体系,发挥好理工党员网、易班、学校官方微博、微信、新闻客户端“两微一端”等平台的重要作用。加强师德师风建设,关心关照关爱学生,进一步加强思想政治工作队伍选拔培养,继续做好“名师名导”班主任选聘和管理工作。加强对课堂和学生公寓秩序的严格管理,提高课堂出勤率、抬头率,降低考试违纪率,推进学风建设、校风建设形成长效机制。以研究生论文质量管理为抓手,进一步加强研究生学术道德规范教育。扎实抓好思想政治工作和党的建设述职评议考核等举措,切实推进思想政治工作主体责任的贯彻落实。二级党组织要把握好教学科研管理等重大事项的政治原则、政治立场、政治方向,把好人才培养使用、交流引进的关口,把好课程设计、教材选用的关口,把好重大学术活动的关口,党支部要履行直接联系、引导、组织、团结师生等重要职责。

(责任领导:刘伟、张清杰、信思金、万志建、赵经、康灿华,牵头单位:宣传部、党办、学工部团委、教务处、研究生院,配合单位:组织部、人事处,各二级党组织)

(二)加强基层党组织建设

认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,严肃党内政治生活,全面落实党组织生活的各项制度,坚持好“三会一课”,认真落实民主生活会和组织生活会、谈心谈话、主题党日、领导干部双重组织生活等制度,坚持每月相对固定时间开展组织生活,实行基层党支部组织生活和活动纪实。严把党员入口关,重视在优秀青年教师、海外留学归国教师中发展党员。持续推进基层党建重点任务,组织党员深入开展“两学一做”学习教育,结合“师生结对支部共建”、“两访两创”等持续开展特色党建活动,完善“学生党员义工制”,建立党员服务中心,开展党员“先锋杯”活动。强化日常管理监督,定期开展党员党性分析,整顿软弱涣散党支部。坚持实施教师党支部书记“双带头人”培育工程,注重从优秀辅导员、优秀大学生党员中选拔学生党支部书记,加强党支部书记培训。完善党员干部经常深入基层、直接指导党支部工作的机制,加强支部规范化建设。筹备学校第三次党代会。

(责任领导:信思金、赵经,牵头单位:组织部、学工部团委、研工部,配合单位:党办、人事处,各二级党组织)

(三)加强领导班子和干部队伍建设

加强和改进党委中心组学习,强化学习责任,发挥领导班子的示范带动作用。完成学校“十三五”干部队伍建设规划。进一步规范干部选拔任用工作,健全干部选拔评价及考核激励机制,严格干部选拔任用全程纪实制度。加强对年轻干部、党外干部、女干部的培养,做好干部选派、挂职锻炼等工作。重点加强干部的理想信念、道德品行、意识形态、传统文化、纪律规矩、廉洁自律教育,开展办学治校能力及岗位技能等培训。构建切实有效的干部监督管理平台,完善党政管理工作和机关作风建设考核体系。机关工作人员服务师生满意度达到90%以上,处级领导干部年度、任期届满测评好和较好达到90%以上。加强个人有关事项报告、管理精力投入的监督检查和经济责任审计工作,对没有立足岗位履职尽责的干部严肃追责问责。

(责任领导:刘伟、张清杰、信思金、夏江敬,牵头单位:组织部、统战部、党办(机关党委)、宣传部、纪委监察处、审计处,配合单位:各二级党组织)

(四)加强思想政治理论课建设

制定思想政治理论课教师培养培训规划,定期举办骨干教师、新进教师等示范培训。加强对教师的人文关怀和心理疏导。探索实践问题式教学、专题式教学等多种教学模式和教学方法,积极组织集体备课、评选优秀教案,合理设置教学规模,严格落实课时规定。领导干部要按照中央要求带头讲好思想政治理论课。精心打造由思想政治理论课、人文素质课、专业课、社会实践等构成的思想政治理论教育课程体系。运用好《思想政治理论课要旨要义》丛书,按照要旨要义的要求,做好课件、案例等的编写工作,进一步规范课堂讲授内容。编写出版并推广运用好《马克思主义理论简明学习读本》。

(责任领导:刘伟、万志建、赵经、康灿华,牵头单位:宣传部、马克思主义学院、学工部团委、研工部、教务处,配合单位:各二级党组织)

(五)加强党风廉政建设

推动全面从严治党向纵深发展,推动中央八项规定精神在学校落地生根,巩固党的群众路线教育实践活动和“两学一做”学习教育成果。弘扬党的优良作风,坚决纠正“四风”问题,严肃查处各类顶风违纪典型案例。进一步加强廉洁教育、制度建设、监督执纪和责任追究,准确把握和有效运用监督执纪“四种形态”,建立健全学校党风廉政建设和反腐败工作的自律机制、防范机制、监控机制、惩处机制。强化日常管理监督,加强对党员遵守党的政治纪律和政治规矩情况的监督,加强对招生考试录取、物资采购招标、基建维修、人事人才招聘等权力集中部门和资金、资源密集领域监督。严肃查处纪律松弛现象和违纪违规行为,严格开展“一案双查”,对不履行或不正确履行岗位职责的领导干部严肃问责追责。完善学校党风廉政建设主体责任清单,制定党风廉政建设监督责任清单,探索并实施二级党组织党风廉政建设主体责任全程纪实工作。

(责任领导:刘伟、张清杰、夏江敬、信思金,牵头单位:纪委监察处、党办,配合单位:各二级党组织)

(六)推进学校文化建设

全面推进学校“一网、一馆、一史、一书、一册、一景”“六个一”思想文化建设工程,完善“理工党员网”的学习教育功能,发挥《马克思主义理论简明学习读本》的育人功能,认真凝练学校发展史,把校史馆建设成优秀文化载体,修订完善《武汉理工大学文化册》,推进学校艺术馆三期建设,加快校园陶瓷文化景观和主题铜雕景观建设进度。进一步丰富学校艺术馆及汗青艺术馆、航海博物馆、校史馆等馆藏资源,积极推进加入全国高校博物馆联盟。启动学校建筑物、道路、广场、绿地、景观等统一命名工作。围绕弘扬中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化,推动优秀传统文化融入教育教学,组织开展礼敬中华优秀传统文化、戏曲进校园、“讲好理工故事”等活动,邀请传统文化方面的专家、学者进校园进课堂。充分利用我国改革发展的伟大成就、重大历史事件纪念活动、爱国主义教育基地、国家公祭仪式等组织开展主题教育活动。持续开展高雅艺术进校园、基层文化品牌创建、理工大讲堂等品牌文化活动和园丁艺术节、“卓研杯”研究生学术科技节、“奉献杯”志愿服务文化节、“金秋杯”艺术文化节等特色文化活动。按照“十三五”发展规划文化建设目标,积极动员广大师生参与学校和本单位本部门文化建设,打造本单位本部门文化品牌。

(责任领导:万志建、赵经、刘祖源、王乾坤,牵头单位:宣传部、学工部团委、发规政法处、档案馆,配合单位:党办、校办、基建处、研究生院、离退休党委、工会、教务处,各二级党组织)

(七)加强学校安全稳定和服务保障

加强学校信息通讯员队伍建设,探索二级单位信息工作考核机制,严格执行重要时间节点值班带班制度,加强对各类安全稳定隐患的梳理排查,及早发现、研判和处理苗头性、预警性信息,及时报送稳定工作信息。严格落实安全稳定事件应急处置办法,提高突发事件的应急处置效率和水平。明确安全职责,不断完善工作制度,加强监督检查,抓好校园治安安全、消防安全、交通安全、食品安全、基建安全等工作。认真组织开展国家安全与保密教育。严防“三股势力”渗透校园。全面落实安全生产隐患排查及整改行动。强化实验室、教学楼、学生宿舍等学生学习生活场所的安全管理。加强大学生心理健康教育,加强招生和就业指导服务。进一步发挥全校师生员工特别是党外人士和离退休老同志在维护校园安全稳定方面的重要作用。切实为广大师生做实事、办好事、解难事,主动关心青年教工、女职工、离退休职工等群体的生活。推进学校党员活动中心建设。完善工会服务体系,积极组织丰富多彩的教职工文体活动。提高校园体育场馆的管理水平和使用效率,开展阳光体育活动,提升教职工身体素质。全面推行后勤服务精细化管理。切实做好困难教职工和学生的帮扶工作。用心用情做好老同志工作,认真落实有关政策,满腔热忱做好服务保障工作。

(责任领导:信思金、王乾坤、赵经、夏江敬、万志建、刘祖源,牵头单位:党办(保密办)、校办、保卫处(部)、学工部团委、研工部,配合单位:组织部、统战部、离退休党委、工会、人事处、财务处、国资处、基建处、图书馆、后勤集团、校医院、体育部,各二级党组织)

二、努力做好全局性工作

(一)加快推动学校“双一流” 建设

重点做好6项工作。

精心组织国家和湖北省“双一流”建设申报。按照世界一流标准,精心做好国家“双一流”建设方案制定和专家论证工作;面向服务区域经济社会发展重大需求,精心做好湖北省“双一流”建设方案制定和申报工作。

建立健全“双一流”协同创新机制。积极探索团队联合承担重大项目、协同培养创新人才的有效机制;加强大型仪器设备购置统筹规划和共享使用;鼓励相关学科领域团队共建共享科研平台;鼓励将大型公用仪器设备交由测试中心统一管理,提高仪器设备共享使用率。

大力推进以首席专家负责制为重点的人事制度改革。建立与任务、贡献相匹配的团队人事制度和人员编制计算方法;设置项目首席专家秘书岗,协助首席专家开展日常管理。

大力推进以人才培养模式创新为关键的人才培养制度改革。探索基于科研任务和实际贡献的研究生招生指标分配制度,对于团队研究生的招生指标单列;探索建立团队指导研究生制度,充分发挥国际协同首席专家的作用,与国外高水平大学、科研机构联合培养研究生。

引导团队积极开展项目管理改革。探索“双一流”建设项目管理有效模式,建立团队定期沟通交流会议制度、科研项目和科研成果联合申报制度。

保证“双一流”建设投入。积极争取国家、湖北省“双一流”建设专项投入;统筹学校人事人才、人才培养、科学研究等专项经费投入,优先考虑“双一流”建设团队需求。

(责任领导:康灿华,牵头单位:研究生院,配合单位:财务处、人事处、科发院、教务处、国际处、国资处、测试中心,承担单位:各学院、研究中心(所))

(二)继续做好第四轮学科评估工作

重点做好5项工作。

全力争取我校在第四轮学科评估中取得更好的成绩。高度关注学科评估进程,力争实现各学科评估目标;认真总结学科评估工作经验,找准差距和不足,调整学科建设目标和发展方向。

实施第四轮学科评估结果与学校“双一流”建设的衔接。对于学科评估结果取得较大进步的学科,在评估结果发布的第2年,对应“双一流”项目提升一个建设层次;对于学科评估结果较差的学科,如无其它重大突破性成果,在评估结果发布的第2年,对应“双一流”项目降低一个建设层次。

实施第四轮学科评估结果与学科动态调整的衔接。对排名位于40%后的一级学科博士点和排名位于60%后的一级学科硕士点,原则上实行动态调整。

实施第四轮学科评估结果与一级学科博士点申报的衔接。对于学科评估结果取得较大进步、在全国高校相同学科排名较好的一级学科硕士点,在一级学科博士点申报工作中优先考虑。

实施第四轮学科评估结果与学科建设投入政策的衔接。对于学科评估结果取得较大进步的学科,学校增加年度预算经费投入;对于评估结果不佳、有所退步的学科,学校减少年度预算经费投入。

(责任领导:康灿华,牵头单位:研究生院,配合单位:财务处,承担单位:各学院、研究中心(所))

三、大力推进改革性工作

(一)深化人才培养模式改革

重点推进3项改革。

深入推进创新创业教育改革。全面修订人才培养方案,将创新创业能力培养融入各专业人才培养方案;全面开展创新创业教育课程建设,构建与专业结合的创业类课程体系;大力推进创新创业平台建设,打造10个创客空间;组建200-300个大学生创新创业团队;支持创业学院加快开办工商管理创业试点班;鼓励有条件的学院开设专业+创业试点班;加快建设专兼职相结合的高水平创新创业师资队伍;建立创新创业人才培养质量监控体系,探索建立适应创新创业教育的学生评价体系。

(责任领导:康灿华、赵经,牵头单位:教务处、研究生院、创业学院、学工部团委,配合单位:人事处、科发院、产业集团,承担单位:各学院、研究中心(所))

深化国际化示范学院体制机制改革。按照国际化要求,进一步理顺材料科学与工程国际化示范学院管理体制与运行机制;完善“科教协同、行业协同、国际协同”的拔尖创新人才培养方案,加强学生工程实践基地和海外交流平台的建设,构建与国际接轨的本-硕、本--博连读等培养机制与课程体系;按照“三个协同”的要求,建设15个拔尖创新人才培养导师团队;组建3-5个高水平中外教师合作教学团队,建设5门全英文课程;改革课程教学方法,强化课堂师生互动和启发式教学;加大青年千人、青年长江、青年优青、万人青拔等高层次人才的引进力度,力争引进 2-3名“四青”人才;加快筹建先进制造与信息化国际化示范学院和创新设计国际化示范学院。

(责任领导:康灿华,牵头单位:教务处、材料科学与工程国际化示范学院,配合单位:研究生院、人事处、科发院、国际处、财务处、国资处,相关学院)

深化研究生教育改革。建立学科、学院、导师研究生培养能力和培养质量公开制度、培养质量评价机制及导师退出机制,大力实施研究生导师的动态调整;建立与导师培养能力、培养质量相配套的研究生指导工作量计算办法,全面实施研究生教育绩效考核及优质优酬;推进研究生教育教学信息化改革,探索研究生在线学习学分认定,完善研究生培养过程中期分流与淘汰机制。

(责任领导:康灿华,牵头单位:研究生院,配合单位:科发院、人事处、网络中心、教服中心,承担单位:各学院、研究中心(所))

(二)深化人事制度与机构改革

重点推进3项改革。

探索建立面向全球招聘青年拔尖人才的新模式。举办国际青年学者论坛,邀请海内外优秀青年人才来校进行学术交流与合作;探索与社会猎头公司合作,面向全球挖掘优秀青年人才;设立海外高层次人才招聘联络站,拓宽海外招聘渠道;依托聘任的战略科学家平台及团队推荐引进优秀青年人才。

推进以存量资源为重点的人事分配制度改革。改革学校竞争性绩效分配办法,大幅提高竞争性绩效在收入分配中的比例,强化与人才培养、科学研究、队伍建设、服务质量挂钩;加快推进国家、省部级人才工程和学校“15551人才工程”等高层次人才的工资结构改革;探索建立面向教学科研人员的长聘制度。

探索推进与信息化相适应的机构优化与编制调整。加快研究并制定与信息化和清单制度相适应的机构优化调整方案;科学核定学校到2020年各类人员编制控制方案,优化各类人员队伍结构,制定管理人员减编及分流方案,严格控制劳动用工人员数量;改革教师队伍、管理人员、专技人员、辅导员队伍招聘模式。

(责任领导:刘祖源,牵头单位:人事处、体改办,配合单位:党办、校办、组织部、财务处、科发院、教务处、研究生院、学工部团委、国际处、网络中心,承担单位:各二级单位)

(三)深化科技成果转化体制机制改革

重点推进8项改革。改革现有科技成果转化管理体制机制;完善专利成果管理政策;改进科技成果转化相关收益处置方式;改进科技成果转化经费统计与认定方式;完善校外研究院的运行与管理模式;强化科技成果转化相关管理联动;完善重大横向项目奖励政策;打造学校科技成果转化专用平台。

(责任领导:陈文、曾春年、王乾坤,牵头单位:科发院、国资处、产业集团,配合单位:校办、财务处、网络中心、人事处、研究生院、教务处、组织部、创业学院、社发处,承担单位:各学院、研究中心(所))

四、着力落实标志性工作

(一)卓越人才培养工程

重点做好14项工作,完成年度任务指标。优化专业结构,逐步淘汰全国高校专业排名后50%的专业,进一步提升战略性新兴产业专业建设水平;面向行业和区域发展的特色优势专业进入全国专业排名前10%;专业主干课程信息化建设门数达到200门;制订拔尖创新人才培养标准和课程体系、行业引领人才培养标准和课程体系、创新创业人才培养标准和课程体系;博士研究生在国际学术刊物发表论文比例达到65%以上,学术硕士研究生在重要刊物发表论文比例达到30%以上,专业硕士研究生获得专利等应用成果、职业资格比例达到30%以上;获省级优秀博士学位论文6-8篇,省级优秀硕士学位论文30-40篇;建设研究生在线课程 18门;大学生获省部级以上创新创业竞赛奖励或国家发明专利600项;面向战略性新兴产业和世界500强企业就业的人数比例达到40%,面向三大行业就业的人数比例达到30%;来华留学生规模力争达到1600人;建设高水平学生海外交流基地2个,大学生具有海外交流经历的人数达到400-600人;外籍专家授课的国际化课程达到20门;留学生全英文授课专业达7个;争取法国马赛大学合作项目获教育部批准。

(责任领导:康灿华、赵经、曾春年,牵头单位:教务处、研究生院、学工部团委、国际处、国教学院,配合单位:财务处、网络中心、教服中心,承担单位:各学院、研究中心(所))

(二)卓越科技创新工程

重点做好17项工作,完成年度任务指标。科研经费达到8.5亿元;获国家奖2-3项、省部级科技奖励一等奖5-7项;获批国家自然科学基金150项,国家社科基金22项;新增千万级项目3-5项;争取年专利申请量突破 2000件;专利转化率达到10-20%,技术市场交易合同额达到7.5亿元;新建高水平跨学科研究中心3-4个;与西藏科技厅联合申报“藏文化数字化国家科技创新基地”并争取立项建设;推进“汽车零部件技术”和“港口物流技术与装备”国家级科研基地的培育和申报;建立科技活动人员的科研诚信和创新能力公开制度、科研津贴分配制度;改革期刊管理与运行机制,提升期刊学术水平、质量和影响力;新增高水平国际合作研究项目9-13项;组织召开高端国际学术会议12-16次;构建高水平国际合作平台,加强与国外知名大学的联系与合作,与1-2所国际知名大学新建合作关系;邀请海外著名专家、学者来校合作科研40人次以上,邀请海外学者来校交流和讲学700人次以上;重点为2-3家学校控股(参股)科技企业上市创造条件;校办产业力争完成工业产值15亿元以上,实现销售收入12亿元以上,实现利润1亿元以上;根据学校与武汉市洪山区人民政府“环理工大创新经济圈”战略合作协议,加快推进“环理工大创新经济圈”建设。

(责任领导:陈文、曾春年、王乾坤,牵头单位:科发院、国际处、产业集团、校办,配合单位:国资处,承担单位:各学院、研究中心(所))

(三)卓越队伍建设工程

重点做好13项工作,完成年度任务指标。做好1-2位全职院士引进工作;加快探索面向全球招聘青年拔尖人才;在本学科领域有重大影响的杰出人才达到25人;在本学科领域有重要影响的领军人才达到50人;进一步推进实施新一轮“15551人才工程”,新增战略科学家2-3人、学科首席教授10人、产学研合作特聘教授9人、特色专业责任教授教学创新团队及精品课程教学名师10-20人、青年拔尖人才15人;新增青年教学名师40人;面向全球招聘教授10-15人;面向全球引进海外知名大学博士50-60人;选派60-70名中青年教师赴国外进修;选派50-60名青年教师赴企业锻炼;完善教师学术职务考核与聘任制度;完成聘期考核,制定新一轮聘期考核办法;制定与现行工资体系相衔接的年薪和协议工资制分配办法。

(责任领导:刘祖源、康灿华、陈文,牵头单位:人事处、教务处、科发院,配合单位:财务处、国际处、国资处,承担单位:各学院、研究中心(所))

(四)大学治理工程

重点做好7项工作,完成年度任务指标。继续深化学校三个层面十八项改革,完成年度改革任务;协同推进“综合改革、内控体系、清单制度、机构优化、信息化平台”五位一体建设;进一步完善学校内部控制体系,优化控制流程和执行机制;继续推进清单制度,做好机构及职能优化工作;推进与地方政府合作,重点协调与湖北武汉、广东、山东、江苏、河北、广西、海南、青海等地方政府合作共建,增强学校获取社会资源的能力;召开第三届教代会第二次会议,充分发挥两级教代会在民主管理中的重要作用;充分发挥学校发展咨询委员会、党外人士和离退休老同志在民主监督中的重要作用,不断提高学校管理和决策的民主化、科学化水平。

(责任领导:王乾坤、刘祖源、夏江敬、万志建,牵头单位:校办、网络中心、发规政法处、财务处、人事处、工会、统战部、离退休处,配合单位:党办、发规政法处、科发院、社发处,承担单位:各二级单位)

(五)财经保障

重点做好12项工作,完成年度任务指标。建立开源增收协同保障机制,力争收入较2016年增长5-10%,达35.552亿元;提高基本收入,力争增长5%左右;扩大专项收入,力争增长5-10%;增加教学收入,力争增长10%左右;拓展科技收入,力争增长10-15%;强化合作共建,力争引资2亿元;加大社会捐赠,力争捐赠收入3000万元;加快校办企业发展,建立校办企业回馈学校发展的机制;建立节支节流协同工作机制,优化人员结构合理控制人员增长,加强基建全过程成本控制,建立水电费改革与节约新机制,建立后勤维修项目成本分担机制,建立后勤物业岗位科学设置与成本计量方法,建立公费医疗转诊转院审核管理办法,加强工程项目和重大专项审计;加强财务科学预算,强化专项经费使用管理,提高经费使用效率;加快财务管理信息化建设,提高财务管理服务质量和效率;以领导干部经济责任审计为重点,开展财务审计,修订并落实《武汉理工大学领导干部经济责任审计办法》。

(责任领导:王乾坤、曾春年、陈文、刘祖源,牵头单位:财务处、科发院、社发处、人事处、基建处、后保处、审计处、校医院、后勤集团、产业集团、国教学院、网络学院、职教学院,配合单位:相关二级单位)

(六)信息化支撑

重点做好14项工作,完成年度任务指标。完善并落实“十三五”信息化实施方案,继续推进信息化项目建设,改造或完善相关部门信息系统;加快推进“互联网+校务服务”体系建设,基于清单制度优化再造校务服务流程,编制服务事项目录清单,创新网上服务方式;规范办事指南,建立电子签章、电子证照、电子文件使用制度和流程;加快建设面向师生的“一站式”服务平台;探索建立基于信息化的目标责任制管理与考核模式,推进纪实管理和精细化考核评价;推进教育教学信息化(互联网+教育教学)建设,加快教育教学信息化统一支撑平台建设,实现与业务系统的有效对接;继续推进教室信息化建设,新建30-40个智慧教室;推进信息化课程资源建设与信息化资源综合利用;推进教育信息化课程教学改革,完善考核评价机制;加强网络基础设施建设,提高网络稳定性和运行质量;强化数据治理,推进全校统一数据平台建设,消除信息孤岛;完成数据备灾系统,保障网络安全运行与服务;继续加强图书、档案信息化建设,进一步提高图书、档案资源的利用效益;加强现代教育技术与服务中心、材料研究与测试中心、教育科学研究院等单位信息化建设,为人才培养、科学研究提供有力支撑。

(责任领导:王乾坤、康灿华、赵经、刘祖源,牵头单位:网络中心、校办、教务处、研究生院、学工部团委、人事处、体改办、图书馆、档案馆、教服中心、测试中心、教科院,配合单位:各二级单位)

(七)校园建设

重点做好9项工作,完成年度任务指标。启动材料综合实验大楼、交通协同创新中心、南湖学生公寓12号楼、南湖学生公寓13号楼等项目建议书、可行性研究报告及专家评审工作;做好工科综合实验楼(一期)、文科综合实验楼、余家头青年教师公寓、南湖学生公寓10号楼(一期)、南湖学生公寓10号楼(二期)、南湖学生公寓11号楼、余家头学生公寓、数字天象馆等项目的前期工作;开工建设化学化工与生命科学实验大楼、南湖校区学生食堂(二期)、校医院门诊大楼;完成大学生创新创业园主体建设;制定南湖校区北院整体引资建设方案,落实引资建设项目;加强资产清查整改,建立两级资产管理与使用绩效评价机制;推进土地与房屋修缮项目资产建账工作,完善五位一体资产管理系统平台;强化公房优化配置与管理效率,建立国有公房分级分类协议、管理、监督机制,全面推进教学科研单位公房优化配置及有偿使用;做好2017年教育部国拨维修项目。

(责任领导:刘祖源、王乾坤、曾春年,牵头单位:基建处、社发处、国资处、后保处、余区管委会,配合单位:财务处、发规政法处、纪委监察处、审计处、采购与招投标办、学工部团委、校医院,各学院、研究中心(所))

五、认真办好惠民实事

重点做好9项惠民实事。完善马房山校区青年教师公寓(一期)室内设施,实现青年教师拎包入住;推进余家头校区青年教师公寓建设;积极争取洪山区大力支持,解决教师子女小升初就近入学英格中学问题;完成制定校园家属区住宅加装电梯实施方案,加快解决老同志上下楼问题;完善对离退休老同志的“助餐、助购、助洁、助急”服务机制,积极探索引进社会养老服务机构为离退休教职工服务的模式;加快建立师生网上“一站式”服务平台;升级校园门禁识别系统,提高通行效率;加强校园巴士的安全运营管理,提高服务质量;完成校园安全防护基础设施加固。

(责任领导:刘祖源、王乾坤、夏江敬、赵经,牵头单位:后保处、基建处、校办、工会、离退休处、网络中心、学工部团委、保卫处、后勤集团,配合单位:各二级单位)

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